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19세기 도시개발 관련 메가프로젝트 시작은 전차부터 북미와 유럽의 도시 아름답게 꾸미기, 영국 식민지 개발, 공동주택, 고속도로, 경전철, 상징적 도시 박물관과 문화 주도의 도시 재생 그리고 고층 빌딩의 발전, 원자력발전소의 쇠퇴, 미국 메이저리그 야구장의 변화 등의 각 유형별 생성, 발전, 쇠퇴의 사이클을 가지고 있다 할 수 있다. 이 책은 고유한 사이클을 가지는 메가프로젝트 수행 시 예산초과, 일정 지연, 혜택 부족의 미흡한 메가프로젝트 성과가 지속된다는 ‘메가프로젝트의 철의 법칙'과 메가프로젝트의 규모가 갈수록 커지고 그 수가 증가하고 있으나 그 성과는 나아지지 않는다는 ‘메가프로젝트 역설’을 주장하고 있다. 또한 이에 대한 메가프로젝트 관리의 문제점과 그 근본 원인, 문제를 해결하기 위한 치료 방안들을 제시하며, 대부분의 메가프로젝트 관리 문제에 대해 깊게 연관된 심층적 조사와 함께 사례 연구를 설명한다. 이 책의 각 장들은 메가프로젝트 관리에 대한 많은 학문 분야의 취약한 이론을 강화하고 고품질의 데이터와 양질의 사례 연구를 제공하기 위하여 선정되었으며, 이 책의 주요 대상은 경영, 전략, 계획, 메가프로젝트 관리와 프로젝트, 프로그램 관리 분야의 연구계 및 학계, 전문가, 석·박사과정, 공직자, 임원 교육 프로그램 등이며, 또한 메가프로젝트에 영향을 받고 관심을 가지는 시민 및 공동체는 본 책에서 유용한 식견을 찾을 수 있을 것이다.

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