역사에서 배우는 변화경영. 시대는 당신에게 변화의 달인이 될 것을 요구한다! 변화를 다루는 데 성공했거나 실패했던 수많은 리더들에 관한 세심한 연구를 비롯해 리더십의 보편적인 자질과 모범적인 원칙들을 제시한다. 생산적인 비일관성, 직관과 본능, 마음의 도구 개발 그리고 창의성 등과 점점 더...
1. 문제는 무엇인가
1. 변화는 정상적인 것이다
- 변화는 예측불가능한 것이다
- 변화는 역사이다
- 변화는 기회이다
- 변화는 위험이다
- 역사에서 배우는 경화경영1. 필립2세-긍정적 사고의 실패
2. 선입견에는 덫이 있다
- 선입견 부수기
- 모든 의견은 선입견
- 선입견을 덫이 아닌 도구로
- 평균적인 사람에게 생일은 몇번이나 있는가?
- 역사에서 배우는 변화경영2.그루시 제독과 워털루 전투
3. 기본의 시대와 역동의 시대
- 기본과 역동의 차이점
- 기본은 안정과 예측 가능성에 있다
- 역동은 변화와 예측 불가성에 있다
- 기본과 역동의 적용
- 기본과 역동을 역사에서
- 역사에서 배우는 변화경영3. 예나전투- 죽은 왕 때문에 진 전투
2. 해결책은 무엇인가
1. 변화의 숙달 - 자질
- 애매성에서 편안하기
- 생산적 비일관성
- 직관과 본능
- 비전과 가치
- 사람들의 품질보증
- 맨 윗줄 경영
- 행동 중심
- 창의적 해결책
- 나무람이 아닌 해결책
- 성장 잠재력
- 마음의 도구
- 피로가 아닌 활력
- 우수성의 모범
- 그 밖의 특성
- 역동의 숙달
- 역사에서 배우는 변화경영4 - 세자레 보르지아- 마키아벨리의 끔찍한 모범
2. 변화의 숙달 - 특별한 능력
- 숙달의 세범주; 효과성, 지성, 책임성
- 로고스. 파토스.에토스(파워와 숙달의 수단)
- 일반상식
- 보고나서 생각한다
- 지나치게 일하지 말고 열심히 일하라
- 맥락적 사고(숙달에서 간과되는 요인)
- 창의성
- 창의성의 단계들
- 창의적인 사람들의 특징
- 창의성을 억제하는 요인들
- 창의적인 과정
- 유머는 숙달의 필수적인 자질
- 숙달에는 끝까지 해보려는 의지가 필요
- 역사에서 배우는 변화경영 5- 토머스 제퍼슨- 비밀관성, 순전한 운, 외부성
3. 변화의 숙달 - 성품
- 잘 이끄는 좋은 사람
- 인간 잠재력의 숙달
- 인간 존엄성의 존중
- 에토스: 신뢰의 열쇠
- 에토스의 측정
- 집단의 에토스
- 에토스를 통한 안정
- 하나의 힘
- 안에서 에토스 구축하기
- 역사에서 보는 에토스
- 에토스의 모범
- 성과주의 구축하기
- 다른 사람들의 에토스 구축
- 에토스의 점증하는 중요성
- 역사에서 배우는 변화경영 6 - 디즈렐리와 대영제국의 에토스
3. 미래는 어떠한가
1. 인간적인 기업
- 인본주의의 정의
- 인간적인 기업의 성장과 발견
- 기본을 위한 훈련
- 역동을 위한 교육
- 공식 및 비공식 배움
- 교육의 우수성과 변화의 숙달
- 교육의 우수성 달성하기
- 숙달자들을 통한 숙달
- 인간적인 기업과 경제적, 사회적, 정치적 책임성
- 연구 및 개발 책임
- 문화적 책임성
- 앞을 보기
- 역사에서 배우는 변화경영 7 - 이집트-쉽게 변하지 않는 문명
2. 미래를 창조하라
- 도전
- 그 모든 변화의 원인
- 새로운 세상의 사업적 욕구
- 해결책과 행동의 창출
- 장소 및 중심찾기
- 기업적인 국가의 건설