벼랑 끝에 내몰린 사회적 약자들을 돕는 사회적 기업가의 아름다운 반란!승자가 모든 것을 독식하는 것은 자본주의의 생리상 어쩔 수 없는 것인가? 80대 20의 법칙은 무한경쟁 체제에서 불가피한 것인가? 이 책은 이런 질문을 던지며 시작한다. 어떤 사람들은 우리와 가까운 유인원 침팬지의 본성이 폭력과 탐욕인...
감사의 글
여는 글_보노보 혁명
1장 아름다운 반란, 사회적 기업가
마이크로소프트를 떠나 ‘도서관 제국’으로 ―― 존 우드(John Wood)
가난의 대물림을 끊는 ‘희망 학원’ ―― 얼 마틴 팰런(Earl Martin Phalen)
기타로 사회적 혁신을 연주하다 ―― 데이비드 위시(David Wish)
필요에 따라 치료 받고, 능력에 따라 낸다 ―― 데이비드 그린(David Green)
초모르에서는 장애인도 디스코를 춘다 ―― 에르지벳 세케레시(Erzebet Szekeres)
가난을 벗어나게 해 주는 값싼 기술 ―― 마틴 피셔(Martin Fisher)
전 세계 프리랜서여, 단결하라! ―― 사라 호로위츠(Sara Horowitz)
사람을 키워 혁신을 복제한다 ―― 빌 드레이튼(Bill Drayton)
2장 세상을 바꾸는 ‘보노보 기업’
가난한 사람들의 손으로 빈곤을 물리친다 ―― 그라민 은행(Grameen Bank)
누이 좋고, 매부 좋은 투자형 자선 ―― 캘버트 재단(Calvert Foundation)
노동하는 빈곤층, 일자리의 질을 높인다 ―― 스프링보드 포워드(Springboard Forward)
사회 공헌으로 빛나는 인생 이모작 ―― 시빅 벤처스(Civic Ventures)
돈도 벌고, 세상도 구하는 착한 기업 ―― B랩(B Lab)
공익 재단, 증권 시장에 뛰어들다 ―― 알트루세어 증권(Altrushare Securities)
사회적 빈틈을 메우는 정보기술 ―― 모바일 메트릭스, 위트니스, 키바, 마이크로플레이스
3장 세상의 난제에 도전하는 사회적 벤처
사회적 기업가는 누구인가
사회적 기업가의 조건
인적 네트워크의 힘
사회적 기업에 대한 다섯 가지 오해
4장 사회적 기업의 신 생태계, 제4섹터
사회적 벤처 캐피털의 등장
사회적 기업을 육성하는 대학들
떠오르는 제4섹터론