30대에 각광받던 김 과장, 왜 40대엔 실패자로 전락했을까?30대에 성공한 사람들은 남다른 열정과 기발한 발상으로 높은 성과를 보이면서 차세대 리더로 사람들의 기대를 한 몸에 받는다. 그런데 막상 임원이 되면 실패하는 이들이 많다. 40대에 맞이할 중요한 직책을 수행하는 데 반드시 필요한 역량을...
머리말
1장 미래를 위한 리더의 준비
1 30대에 주어진 ‘숨겨진 사명’
2 미래형 리더의 요건
3 미래지향적 리더십을 개발하려면
2장 전략적 안목
1 30대에 전략적 안목을 구축하라
2 전략적 안목을 갖춘 리더와 못 갖춘 리더
3 전략적 안목 개발을 위한 세 가지 원칙
3장 변화주도역량
1 변화주도역량이 변화의 성패를 좌우한다
2 변화주도 성공확률을 높이려면
3 변화주도 리더를 위한 행동강령
4장 휴먼 스킬
1 기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬을 쌓아라
2 휴먼 스킬이 뛰어난 리더의 소통법
3 합리적이고 부드러운 리더가 성공한다
5장 과업에 대한 도전
1 과학적으로 일하는 습관을 길러라
2 과업도전의 세 가지 법칙
3 과업도전역량을 개발하려면
6장 결단의 과학
1 의사결정 과정에서의 리더의 역할
2 30대가 마음에 새겨야 할 참여의 법칙
3 의사결정역량 강화하기
7장 글로벌 리더십 역량
1 글로벌 리더십 개념 정립하기
2 글로벌 리더십의 핵심요인
3 치밀한 분석과 시행착오
8장 리더십 성공방정식
1 나만의 성공방정식을 준비하라
2 미래형 리더의 성공방정식
3 실행계획 구체화하기
주석